5月25日10时许，公司总经理刘稳带队公司中南区域指挥部指挥长罗继国一行，莅临广西交投智慧交通档案展示培训中心项目检查指导工作。建筑分公司经理韩迎军、书记肖光发以及项目主要负责人陪同检查。

　　刘稳总一行检查了展示中心项目施工现场及项目驻地，听取了项目负责人对工程施工进度、安全质量环保管控、成本控制等方面汇报。刘稳总结合现场及驻地检查情况，对项目部提出六点要求：

　　一是要坚持落实领导带班制度，针对项目涉及的高支模、深基坑及塔吊安拆等危大工程作业，要坚持落实领导带班制度，加强安全盯控；二是要重视工艺工法，要以QC课题研究等为契机，加强工艺工法学习，将好的工艺工法落实到现场施工中去，做小房建要做到小而精、小而优。三是要重视自有作业队伍人才培养，制定好的选人用人机制，让好的制度助力自有作业层建设。四是要加强对施工质量通病的防治力度，尤其是装饰装修阶段的瓷砖铺贴空鼓通病、外墙及窗户安装雨水渗漏通病、道路局部积水等通病防治；五是要及时进行施工经验总结，对于已完成施工内容要及时进行经验复盘总结和改进，促进项目技术质量管理全面提升。六是要求现场技术人员不仅要掌握工艺要求及技术标准，还要强化对房建专业系统性学习，进一步加强技术人才培养力度，确保关键工序有人把关，重点工序有人盯控，核心技术始终在手，高标准完成建设任务，树立企业房建质量标杆，铸造房建精品工程。

　　公司中南片区指挥部指挥长罗继国对项目提出三点要求。

　　一是要秉承契约精神，在保证安全受控、质量优质的前提下，确保工程按期交付；二是要加强自有作业层建设力度，从细微处着手，按工序做好施工质量控制；三是重视内业资料记录、完善和归档，项目要安排专职专人完善资料，确保内业资料的逻辑性、连续性和完整性，确保资料及时交付。

　　建筑分公司经理韩迎军表示，将严格落实建设单位及公司领导工作要求，持续扎实落实各项管控措施，力推项目管理提升工作，在保证安全质量的前提下，按期兑现各项节点目标，为公司持续深耕房建市场贡献力量。（ 文/图 刘 帆 ）

现场检查

现场检查

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现场检查4

现场检查5

现场指导会

现场指导会

刘稳总讲话

　　单位：中铁一局电务公司建筑分公司展示中心项目

　　地址：广西壮族自治区南宁市青秀区南宁东收费站旁中铁一局展示中心项目部

　　邮编：530022

　　通讯员：刘帆