新时代的大有数字资源有限责任公司，真的是大有乾坤：从远程教育到数字传播，从点到线、由线及面，通过现代数字化技术赋能，为推进党的基层组织思想建设发挥了重要作用。以“服务好党校、服务好党员干部、服务好人民群众、进而服务好社会”为宗旨，牢记初心使命，建构安全可控的信息化网络化智慧化数字化平台，为党和人民事业的健康发展提供了强劲驱动力和重要保障。

　　上篇：何为“大有”？“大有”何为？

　　第一章 数字时代天地阔 “大有”作为正当时

　　万马雷声从地涌，数字潮飞破空来。

　　从1987年 “跨越长城，走向世界”——一封只有8个字的电子邮件由北京发出，到1994年中国全功能接入国际互联网，再到我国数字经济发展乘风而起、日新月异，涓涓细流汇成奔腾不息的滔滔江河，为中国经济转型升级和蓬勃发展注入不竭动力。

　　如今，放眼全球，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域和全过程。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

　　在这大时代的风口浪尖，谁能敏锐把握信息时代数字经济发展的战略机遇，谁就能领时代风气之先，谁就能在中华民族伟大复兴的征途上笑执牛耳、夺得先机。

　　也正是在这重要历史的关口，一个名为大有的数字资源公司，以其 “不畏浮云遮望眼”的前瞻视野和“乱云飞渡仍从容”的战略定力，在数字大潮中激浪扬帆，写下了新时代弄潮儿的卓越风采。

　　北京市海淀区大有庄100号，是中共中央党校所在地。

　　“大有庄”，由清代乾隆皇帝御笔亲赐，刻字的白玉石碑立于大有庄村口。因庄而建、因园而美的中共中央党校和大有庄有着千丝万缕的联系。

　　何为“大有”？

　　“大有”一词，最早出自《易》之第14卦“大有卦”。《象辞》说：本卦“下卦为乾为天，上卦为离为火；火在天上，明烛四方，普照万物，顺天依时，大有所成。”这是大有的卦象。“君子观此卦象，取法于火，洞察善恶，抑恶扬善，从而顺应天命，祈获好运。”

　　大有庄，这片具有厚重的历史文化底蕴与宏大的红色背景的阳光热土上，在时代的浩渺浪潮中，一个以“大有”命名的企业如熠熠星辰，悄然升起，以创新为笔，绘就数字发展的绚烂篇章，它就是大有数字资源有限责任公司。其发展历程，宛如一部波澜壮阔的奋斗史诗，镌刻着时代的印记，见证着数字经济领域的蓬勃崛起与非凡成就。

　　大有数字资源有限责任公司由中共中央党校、中国中信集团和中国航天科工集团于2006年共同发起设立，旨在用信息化、网络化、智慧化和数字化技术，创新经营管理的体制机制，创新数字经济下的商业模式、管理方法和服务方式。以服务好党校，服务好党员干部，服务好人民群众，进而服务好社会为宗旨。

　　大有公司从大有庄100号出发，以“大有”之名为底蕴，以“数字资源”为经营纲领，承载着特殊的使命与期待，踏上了漫漫数字征途。彼时，数字经济尚处于萌芽阶段，市场对于数字资源的整合与运用还在摸索前行。但大有数字敏锐捕捉到时代脉搏，以远程教育为切入点，开启了在数字领域的探索之旅。大有公司以“党建统领”为业务核心，在新时代的数字化的新长征路上，积极探索数字经济下的改革发展新模式，提出了“党建统领、现代服务业赋能、平台驱动”的发展战略。

　　公司既然以“大有”为名，自然暗含“大有卦”之“火在天上，明烛四方”的寓意，以时代新天的科技之火，烛照神州，顺应时代大潮，惠泽苍生。

　　大有公司首任董事长郭英楼，中共中央党校信息中心原主任，长期从事信息化管理和研究工作，著有《信息技术及其应用》《互联网时代的国家治理》等，以其精湛的信息技术及管理学识，为大有的发展打下了坚实基础。

　　公司第二任董事长徐文伯同志，原文化部副部长、国家863计划中国数字图书馆发展战略组组长、原全国政协常委，为开国大将徐海东长子。著有《中国数字图书馆：数字资源的开发与研究》《信息数字化与法律：数字图书馆建设中的法律问题》等著作，徐文伯董事长要求公司牢记初心使命，重点突破自主知识产权安全可控的信息化网络化智慧化数字化平台，作为服务好党员干部和人民群众的重要保障。

　　公司现任董事长张长江，从公司成立至今担任公司董事总经理。1982年参加工作，曾在航天部计划司、航空航天部计划司、航天工业总公司计划司、华迪集团工作，现任中国遥感应用协会副理事长、中国经济体制改革研究会副会长、中国高科技产业化研究会空间信息智慧产业专委会主任。

　　在老一辈领导的带领下，在红色基因的传承与红色文化弘扬中，大有公司矫健起步、铿锵前行，走出了属于自己的独特风采。大有公司出色完成了全国党校远程教育平台建设、党校信息化建设、党校数字图书馆立项等工作，并且在2002年启动了全国党员干部现代远程教育工程工作，建立中央和省、市、县四级播出平台，利用卫星、电视及光纤网络多网融合，实现覆盖全国100万个村的农村党员干部现代远程教育网络，实现了“让党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标。

　　大有公司缘何钟情于数字资源？

　　党的十八大以来，信息化被提升至国家现代化建设的战略高度。习近平总书记提出“没有信息化就没有现代化”，信息化逐步演变为覆盖政治、经济、社会、文化、军事等领域的全方位社会变革。数据生产力时代，数据主权、跨境数据流动成为国际政治新议题。

　　大有公司将贯彻党的方针政策与国家战略作为核心方向，探索以基层党组织建设引领平台经济创新的模式，通过信息化、网络化、智慧化、数字化手段服务乡村振兴、网络强国、数字中国等国家战略。公司明确以高质量党建统领高质量发展，在数字经济中探索改革创新路径，助力构建现代化产业体系。

　　第二章 数字资源巧整合  党旗映红“大有”情

　　在党建与业务融合的框架下，大有数字资源有限责任公司将数字资源整合确定为核心任务。公司提出以党建为统领，探索数字经济背景下现代服务业的商业模式、服务方式和管理方法，通过顶层设计构建自主网络平台，为乡村振兴、现代农业、文创文旅等行业赋能。依托人才资源与内容资源优势，公司利用“两个工程”基础设施打造信息资源数据中心，致力于建设具有规模和影响力的教育、文化、网络、信息服务平台。

　　大有公司董事长张长江的职业经历与行业探索颇具代表性。

　　1977年，中国恢复高考。

　　在家苦读一年后，张长江考入国防科技大学，主习航天专业。毕业后任职于航天部二院四部。后就职于航天部计划司，参与航天规划工作。彼时，航天部计划司开始实施“民品三项”工程，除汽车产业外，“卫星及其应用”和“计算机及其应用”项目都由张长江负责。从那时开始，他正式踏入计算机领域。

　　那时的中国，计算机产业更是几乎从零做起。没有计算机，张长江就靠拉计算尺处理复杂算式；画导弹图，也只能用最简单的大板画；研究潜地导弹、在国家第一艘核潜艇上做实验……可以说，张长江见证了中国计算机产业一点一滴的发展。也目睹了国家国防科技从无到有，由弱到强的过程；经历了信息发展从信息化到数字化，再到智能化的里程碑。

　　张长江说，从农业经济到工业经济再到现在的数字经济，我国经济环境已经发生了重大的变化，关键生产要素也随之发生变化。在农业经济时代，土地和劳动力是最重要的生产要素；在工业经济时代，财务资本成为最重要的生产要素，因为机器、设备、厂房需要投入大量的资金；而在数字经济时代，数据和智慧资本才是重中之重，成为企业创造价值最关键的生产要素。

　　当社会从农业经济、工业经济迈向数字经济之时，最根本的变革是人类认识和改造自然的生产力变革——数据生产力崛起。数据生产力是在“数据+算力+算法”所定义的世界，知识创造者借助智能工具，基于能源、资源以及数据这一新生产要素，构建的一种认识、适应和改造自然的新能力。

　　20多年前，中共中央党校领导极具前瞻性地认识到了数字经济的前景与未来，并以此提出了新的课题。2006年，大有数字资源有限责任公司正式开始组建。然而，由于那时还处于信息化起步时代，并没有“数字资源”这一行业，工商局无法对此进行注册。后经上级领导特别批示，大有公司终于拿到了营业执照。

　　与此同时，大有公司建立了以人为本、各尽所能、按劳分配的体制机制，探索数字经济时代劳动创造价值的马克思主义发展观，建立了“四权”机制、“六有四无一到位”原则等管理方式和方法。

　　大有公司成立之初，中共中央党校就给大有公司下达了一项任务。“为了发挥县级党校在贯彻党的方针政策方面的作用，培养更多更好的党员干部，党中央要求中共中央党校要对县级党校起辅助作用，做到资源共享。但在那个年代，网络技术相对落后，很多县都不通网。这项任务如何开展，大家一度有些犯难。”张长江回忆说。

　　“大有公司做的第一件事就是开设互联网课，让省部级领导学会上网。上级领导非常重视这件事，我们筹措了2000台电脑开设了这门课。虽然无法直达县乡，但党校省部级干部班的互联网课能够正常开课了。”为了辐射到基层党校，张长江想到了远程教育的概念。“因为当时互联网还不发达，网络还不能下达至各地。于是我们想到把卫星IP化，通过广播存储的方式，把一天的课件先存下来，然后用广播的方式辐射下去。鉴于党校课件的保密属性，所以我们会制作专用存储盒，专盒专用。”成立之初的大有公司，搞技术、想办法，真正体现了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神。

　　在远程教育的推进过程中，技术难题接踵而至。网络信号不稳定、课程资源数字化转化困难等问题，犹如拦路虎横亘在前。然而，大有公司的开拓者们没有退缩，他们日夜攻坚，与技术团队紧密合作，不断优化网络架构，创新数字化技术应用，终于成功搭建起稳定的远程教育平台，为全国党校系统的信息化服务和数字资源建设奠定了基石，让党的先进理论知识得以突破地域限制，传递到祖国的每一个角落，如同一束束灿烂而温暖的阳光，照亮了城市乡村，与人民心中的信仰之光相映生辉。

　　后来，根据上级领导要求，党建工作要覆盖到全国乡村党支部。于是，面向农村党支部的“让党员干部受教育，人民群众得实惠”的网络工程也开展起来。及至今日，已覆盖全国100多万个村。如今，大有公司还承担着面向各地基层党支部制作党校课件的任务。通过接收全国40多个部委提供的课源，编辑制作课程，经过中央组织部制定的课表，每周播发。

　　从远程教育到数字传播，从点到线、由线及面，大有数字资源有限责任公司用现代化数字经济推进党的思想建设发挥了重要作用。如今，大有公司持续为全国党校的数字资源共建共享提供服务，同时也是全国党员干部现代远程教育网的技术支撑单位，并且以党员为主体形成了独特的“培养经营科学家企业家”理念，建立了面向未来的数字经济人才体系。

　　而对于党建统领的理念，源于张长江对马克思主义深刻理解与思考，他提出了“马克思主义在大有集团的理论基石地位”，“马克思主义作为引领人类文明进步的伟大思想体系，在百年未有之大变局下，愈发彰显其先进性与时代性。”他不仅让马克思主义理论在大有公司落地生根，还学以致用积极推动马克思主义在大有集团实践应用。在大有公司战略层面的实践，主要体现在“双平台建设”与发展方向的确定方面。“双平台建设”既服务国家战略，又确保国有属性。马克思主义强调生产资料所有制，双平台符合社会主义经济基础要求。“发展方向确定”，即高举马克思主义旗帜，制定科学的发展战略。公司以马克思主义为指导，注重创新、绿色与可持续发展，确保社会责任和经济效益统一。

　　马克思主义在大有公司运营管理层面的实践，主要体现在“人才培养与任用”和“内部管理机制”上。一直以来，大有公司十分注重实践选拔人才，老中青人才结构优化，促进公司持续发展。在内部管理机制方面，大有公司分工明确、责任到人，体现了马克思主义的组织性、纪律性和系统观念，保障高效运营。

　　习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国的马克思主义。在大有公司发展中，需贯彻“以人民为中心”的理念和新发展理念。随着时代快速发展，大有数字不满足于已有成绩，积极顺应数字化传播浪潮，从点到线、由线及面拓展数字版图。公司凭借先进数字化技术赋能，深入挖掘数字资源多元价值，逐步从远程教育迈向更广阔的数字传播领域。

　　为了构建权威、海量、先进的数字资源体系，大有公司依靠全国各级党校的雄厚师资力量，将党校系统优秀教师和学员的思想与智慧转化为数字化产品。“党校智库”应运而生，它不仅是大有数字与各级党校合作的结晶，更是思想碰撞与智慧传承的数字宝库，为党政机关、国家企业部门领导干部提供了丰富的学习资源与决策参考。

　　在技术创新的道路上，大有公司始终勇立潮头。采用先进的云技术，打造了覆盖全国的学习平台，满足数百万用户同时在线学习的需求；运用先进的移动互联网技术，为党员干部量身打造移动学习终端。党校智库+云学习平台+智能移动终端，构成了大有公司的核心产品矩阵。

　　下篇：“大有”可为？“大有乾坤”！

　　第三章 数字引擎开格局 农业插上新翅膀

　　在服务社会方面，大有公司积极拥抱国家战略，深度参与乡村振兴战略、健康中国战略及网络强国战略的实施。在乡村振兴领域，大有公司利用AI数字技术推出“大有牛”AI牧业平台，该平台采用先进的AI智慧养殖系统与畜牧管理平台，显著提升了产业效率、优化市场交易透明度。平台还联合数字供应链平台，以全链路拉动产业增值，帮助牧民增收，为乡村产业发展注入强大动力。

　　在助力文化传承创新上，大有数字与中国国家博物馆携手，围绕文化办展、文物文化数字化、开发大国文创等方面展开深度合作。双方共同策划举办“国际青少年艺术展”，打造国际性青少年文化艺术交流展示新平台；联合孵化大国文创文化品牌，深入挖掘整理历史文化与文物资源、红色文化资源，让传统文化在数字时代焕发出新的生机与活力。

　　2023年中央一号文件指出，深入实施数字乡村发展行动，推动数字化应用场景研发推广。加快农业农村大数据应用，推进智慧农业发展。

　　建设农业强国，科技是重要支撑，数字资源发挥着关键作用。伴随新一轮科技革命和产业变革的持续深入，数字经济加速渗透至农业生产各个领域，为中国农业现代化发展创造了重大机遇。各地积极探索物联网、大数据、云计算等新技术与农业生产的深度融合路径，为现代农业发展增添“数字引擎”动力。

　　在数字经济时代背景下，现代服务业成为构建现代化产业体系、构建新发展格局的重要突破口。

　　结合新时代新任务新要求，大有公司积极探索数字经济下的改革发展新模式。生物技术在美丽乡村建设、乡村振兴中的作用备受关注，从文化角度推动我国生物技术发展、以生物技术解决“三农”问题、促进乡村振兴，成为大有公司当前探索研究的重要方向。

　　据悉，大有公司利用航天技术开展生物育种、生物饲料、生物肥料等研究，取得显著成果并在农村应用中效果显著。随着中国空间站建成，种子培育突破地面环境限制，未来空间站将对生物技术（尤其是种子培育）产生重要影响。

　　乡村建设中的土地问题不容忽视。我国土地因长期使用化肥农药，出现板结、酸化、碱化、金属化等问题，加之病虫害威胁，部分土地面临荒废，单纯依靠化学方式实现农业增收面临困境。

　　值得关注的是，基于微生物对土地的重要作用，大有公司联合下属公司研发出功能性菌剂、抗病型菌剂和修复性菌剂，逐步替代化肥农药。其中，修复性菌剂可有效解决盐碱地、酸性土壤、沙地治理难题，利用航天技术研发的微生物技术在矿山修复、沙地治理等领域效果显著，我国微生物技术已处于世界领先水平。

　　2015年10月，国务院召开常务会议，作出了加快农村电商发展的决定，会议提出完善农村及偏远地区宽带电信普遍服务补偿机制，缩小城乡数字鸿沟；部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生；确定促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。

　　而大有公司早就以生动的实践，为农村电商送去了及时雨。

　　多年来，大有公司以卫星网络为基础，基于信息化建设和云计算领域的经验和成就，运用中国工程院李幼平院士的“国家第二网络”的理念，开展了农村电商服务的探索，开发了面向农村电商的“大有盒子”系列产品。

　　早在2003年， 互联网革命悄然拉开了序幕；为了使我国农村跟上信息时代步伐，大有公司作出了构建以惠农为核心目标、以农村基层党组织为主要服务对象，包含教育、票务、娱乐、健康管理等功能的“智慧农村”网络的发展战略，并力图在此基础上打造可开展电子商务业务的“智慧农村”服务，开发面向不同地域和受众群体的个性化服务。因此，“大有盒子”系列产品应运而生。

　　实践显示，“大有盒子”的网点建设成本与投入较低。以村级建设为例，无需挖路埋光纤，仅需一个双向卫星站点和“大有盒子”即可实现网络落地，并通过有线或无线方式实现全村覆盖。

　　作为国内少数拥有具备将互联网、云端技术和“第二网络”等概念融合在一起的高科技公司，大有公司自主研发的产品已经成功应用于包括党政、教育、电商等领域，获得市场的初步认可。今后，大有公司还将持续完善核心技术研发，要应用李幼平院士提出的“统一内容标签（UCL）”思想与相关国家标准，与媒体机构开展合作，建立并丰富内容推送服务与电子商务融合与互动的应用体系，逐步形成面向行业用户的系列整体解决方案，助力我国农村伴随宽带工程，进入电商和信息时代。

　　第四章 平台驱动创新路 “大有”可为向未来

　　党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，提出健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，对加快推进新型工业化、加快构建促进数字经济发展体制机制、完善促进数字产业化和产业数字化政策体系等作出新的部署。

　　在相关采访中，大有公司张长江董事长多次提及平台经济在数字经济中的重要性。当前，关于平台经济的认知已发生转变，其被视为引领经济发展的新动力，以及推动就业和科技创新的重要力量。

　　平台经济是中国数字经济发展的主力军，已经渗透到个人消费生活、金融、物流、教育等诸多方面，在全球数字竞争加剧、中国经济面临不确定性冲击的当口，平台经济发挥着重要的引领作用。

　　历经20余年高速发展，平台经济在中国经济社会发展与科技创新进程中的地位作用愈发显著。作为数字时代生产力的新型组织形态，平台经济以生态性、开放性、共赢性、包容性为核心特征，深度重塑生产生活模式。在推动产业转型升级、优化资源配置效率、畅通经济循环链条等方面，平台经济发挥着关键作用；面对国际竞争态势与经济复苏需求，更是成为驱动经济发展的强劲动力。

　　为引领平台经济发展，大有公司探索出数字经济下的创新组织模式，实现线下实体组织与网上虚拟组织为一体，将数据为依据的规划计划与市场为导向的动态管理方式相结合，形成新的供应链、产业链、人才链、商品链、数据链和价值链。为此，大有公司创新构建了“1家母公司+1家研究院+12家二级平台公司”的“实体+虚拟”的组织架构。

　　“母公司”，即大有数字资源有限责任公司。“研究院”，即大有中国高质量发展研究院。每家二级平台公司都是围绕现代服务业特定行业产业开展业务，作为各项业务推进的主体。每家二级平台公司的每个业务板块，都是用大有数字化平台来链接，用大有数字化平台来管理，用大有数字化平台来构建新的供应链、产业链、人才链、商品链、数据链和价值链。

　　在该组织架构下，依据党建统领业务的目标和要求，基于大有数字化平台构建现代服务业平台赋能各行业，能够充分发挥市场、政府、数据的作用，使客户获得现实空间与网络空间融合的真实、可信、可追溯的智慧化服务，助力客户降本增效与产业转型升级；同时，该模式可避免传统互联网模式下的安全、可信问题，服务全过程更高效、安全、便捷。

　　新时代，按照习近平总书记“网络安全和信息化是一体之两翼”的要求，怎样最大程度地确保大数据安全可靠？

　　如何在数字经济时代确保国家信息安全、保护用户个人隐私？

　　如何趋利避害，实现数字经济良性发展？

　　一直是大有公司力争解决的问题和努力方向。

　　网络安全与信息化二者相辅相成，安全是发展的前提，发展是安全的保障，需同步推进。历史经验表明，许多技术具有“双刃剑”特性，既可为社会和人民谋福祉，也可能被滥用而损害公共利益和民众权益。

　　在中国工程院李幼平院士团队的指导下，大有公司创新研发构建了具有网络和数据主权,能实现安全、可控、可信、可溯源,具有自主知识产权的“双结构网络端到端事物链智慧平台”，打破单一网络结构，助力保障网络空间主权、保障国家主权。

　　“双结构网络”中，第一网络包含传统互联网和移动互联网，基于IP寻址，应用基于浏览器；第二网络涵盖互联网、移动互联网及通讯网，基于内容寻址，信息可就近获取与处理。平台设计遵循第一结构与第二结构共生共存的原则，二者关系可类比为原子弹与氢弹——第一结构是基础形态，第二结构则衍生出更强效能。

　　大有公司始终聚焦网络安全和信息化“一体两翼、双轮驱动”的国家需求，落实习近平总书记提出的关于构建网络空间命运共同体的重大命题，积极应对网络空间内容大数据化趋势加剧、统一语义标识缺乏和网络安全态势严峻等棘手难题，提出双结构新型网络模型，并在此基础上深入研究双结构网络统一内容标签UCL、基于UCL的网络空间内容治理、时空自洽理论与事物链等。

　　互联网与全球卫星定位系统是人类20世纪的两项伟大发明。在数字经济时代，网络安全已从单纯的技术实现转变为数字化战略保障。数字强国犹如时代之“雄鹰”，网络安全和信息化是其“一体之两翼”。建设数字强国，需同步推进网络安全保障与信息化发展，让这两支“翅膀”均衡发展、协同壮大，成为推动国家前进的强大动力源。

　　“大有”作为堪惊世，“大有”乾坤无限大。

　　在数字经济蓬勃发展的时代浪潮中，大有数字资源有限责任公司从2006年成立之初的蹒跚起步，逐步发展壮大为行业内的领军企业，其历程充满着挑战与机遇、探索与创新，也为我们带来提供了宝贵的启示。

　　启示之一：只有对政策导向与时代机遇的精准把握，才能大有作为、大有可为。大有数字由中共中央党校（国家行政学院）、中国中信集团、中国航天科工集团三家单位共同发起设立，这一特殊的背景赋予了它敏锐捕捉政策导向的能力。自成立以来，大有数字紧密围绕党和国家的大政方针开展业务，从早期负责全国党校信息资源系统和远程教学网的运营，到为全国党员学习和干部培训提供服务，再到成为全国党员干部现代远程教育网的技术支撑单位，每一步都紧跟时代步伐。

　　这昭示着，企业要想成长壮大，就必须要时刻关注国家政策走向，将自身发展与国家战略紧密结合，在政策的东风下找准发展方向，才能获得广阔的发展空间。

　　启示之二：创新驱动与技术引领，是大有公司制胜的重要法宝之一。在技术飞速发展的今天，创新是企业发展的核心动力。大有数字深谙此道，不断加大在技术研发上的投入与创新。在远程教育阶段，面对网络信号不稳定、课程资源数字化转化困难等问题，其技术团队日夜攻坚，优化网络架构，创新数字化技术应用，成功搭建稳定的远程教育平台。这些“大有”能为、善为的实践告诉我们，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须以创新为引领，不断提升自身技术实力，用先进技术赋能业务发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并获得空前成功。

　　启示之三：只有善于资源整合与协同发展，才能大有可为的广阔天地。纵观大有公司的发展历程，离不开对各方资源的有效整合与协同合作。在资源整合方面，依托全国各级党校的雄厚师资力量，将党校系统优秀教师和学员的思想与智慧转化为数字化产品，构建起权威、海量、先进的数字资源体系 。

　　在协同发展上，与各方开展广泛合作。与中国国家博物馆携手，在文化办展、文物文化数字化、开发大国文创等方面深度合作，共同策划举办“国际青少年艺术展”，孵化大国文创文化品牌 ；与北控国际会都签署战略合作协议，在“雁栖岛”项目上共同发力 ；与安徽省砀山县达成深度合作，推动当地养殖基地及梨产业发展。这一切表明企业要学会整合内外部资源，加强与合作伙伴的协同，实现优势互补、互利共赢，才能汇聚发展合力，拓展业务版图。

　　启示之四：一家成功的企业，不仅要追求经济效益，更要有强烈的使命担当，积极履行社会责任。多年来，大有公司始终牢记服务社会的宗旨，以服务好党校、服务好党员干部、服务好人民群众进而服务好社会为使命。通过搭建信息化平台，推进党的基层组织思想建设，让党的最新理论和政策迅速传达给党员干部，提升其思想觉悟和政治素养。这就说明，企业在发展过程中一定要明确自身使命，积极投身社会公益事业，为社会发展贡献力量，提升企业的社会形象和品牌价值，实现企业与社会的良性互动与可持续发展。

　　如今的大有公司，已然成为数字时代的领航者，在激烈的市场竞争中脱颖而出。大有公司的成功，不仅是企业自身发展的胜利，更是时代发展的见证，诠释了创新驱动发展、科技引领未来的深刻内涵。

　　展望未来，大有数字将继续秉持初心使命，以高质量党建统领高质量发展，不断探索实践，深化改革创新，以更加坚定的步伐，在数字经济的广阔天地中，续写更加辉煌的篇章，将公司建成世界一流企业，同时用信息化网络化智慧化和数字化手段，助力构建现代化产业体系，服务乡村振兴、网络强国、数字中国等国家重大战略，为实现第二个百年奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献磅礴力量。（曹景常）